大會在國芳集團(tuán)企業(yè)之歌《榮耀未來》的歌聲中拉開了序幕。并從企業(yè)發(fā)展指引、績效挖潛、模式創(chuàng)新、問題改善等諸多方面，提出了具體構(gòu)架方案與落實措施，切實地為公司下半年及未來一段時期的發(fā)展定位與績效提升給予幫助和改善。通過報告闡述與研討過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)相互探討、切磋，會議高潮不斷，精彩紛呈。
集團(tuán)、百貨、綜超版塊分別匯報了上半年工作總結(jié)以及下半年工作規(guī)劃。集團(tuán)版塊重點(diǎn)由集團(tuán)總裁辦向董事會通報了上半年度集團(tuán)安全運(yùn)行情況；百貨版塊分別由蘭州、銀川、西寧、白銀、張掖各百貨店對上半年度的經(jīng)營業(yè)績達(dá)成及各項管理工作進(jìn)度進(jìn)行了總結(jié)，對下半年度的業(yè)績達(dá)成措施及任務(wù)分解進(jìn)行了規(guī)劃，并對百貨各店的發(fā)展、蘭州南關(guān)店的開店籌備情況向董事會進(jìn)行了匯報；綜超版塊對各門店上半年度的業(yè)績達(dá)成以及超市、家電業(yè)態(tài)和功能類招商情況進(jìn)行了整體匯報。
會議最后由集團(tuán)董事長張國芳先生認(rèn)真點(diǎn)評了各公司的工作亮點(diǎn)和暗點(diǎn)，并對下半年度工作的開展進(jìn)行了總體部署。董事長要求各部門，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會議精神，切實領(lǐng)會精神實質(zhì)，明確任務(wù)要求，切實抓好會議精神的貫徹落實以及安全經(jīng)營管理工作，為各項工作任務(wù)的完成提供保證。二要認(rèn)真落實年度工作目標(biāo)責(zé)任制，明確任務(wù)，責(zé)任到人，確保年度工作目標(biāo)責(zé)任書的圓滿完成。三要加強(qiáng)制度建設(shè)，切實把2017年規(guī)劃工作落到實處。
集團(tuán)半年度工作會議的召開，明確了下一階段的工作任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)，為下半年的工作目標(biāo)指明了方向，為下半年各公司、部門各項工作的圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)！
董事長張國芳先生聽取會議內(nèi)容并對報告給予細(xì)致點(diǎn)評
參會人員認(rèn)真聽取會議內(nèi)容
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